Inteligenta emotionala in leadership...

"[...] Dacă o companie se va dovedi suficient de abilă încât să supravieţuiască surprizelor de mâine depinde în mare măsură de liderii ei - în special echipa de top -, care trebuie să aibă abilitatea de a-şi administra propriile emoţii în faţa unor schimbări drastice. Atunci când cota de piaţă se erodează sau profiturile scad vertiginos, liderii pot intra în panică, iar temerile lor pot alimenta refuzul de a accepta realitatea - recurgând la artificiul inutil că "totul este bine" - sau soluţiile pripite şi prost concepute. Ei pot apela, de exemplu, la măsuri de reducere a costurilor, care se concentrează asupra oamenilor pe care îşi pot permite să-i piardă, în loc să se concentreze asupra celor pe care este vital să-i păstreze. Anxietatea contracarează abilitatea creierului de a înţelege şi de a reacţiona; atunci când teama perturbă capacitatea liderului de a lua decizii, o întreagă organizaţie se poate prăbuşi.
Liderii dotaţi cu inteligenţă emoţională ştiu cum să-şi gestioneze emoţiile perturbatoare, astfel încât să-şi poată păstra concentrarea şi să gândească limpede sub presiune. Ei nu aşteaptă ca o situaţie de criză să catalizeze nevoia de schimbare; rămân flexibili, adaptându-se la noile realităţi înaintea celorlalţi, în loc să reacţioneze pur şi simplu la criza de moment. [...]"

Goleman, Daniel, Boyatzis, Richard & McKee, Annie (2005). Inteligenţa emoţională în leadership. Editura Curtea Veche

Soţului meu

Ce se născu-ntre noi dintr-o îmbrăţişare,
Iubite, nu se naşte oricând şi-n fiecare,
Căci ne-am făcut din braţe şi cer, şi adăpost
Şi unul lângă altul avem în lume rost.

Eu m-am simţit acasă şezând la pieptul tău
Şi tu mi-ai fost alături atunci când mi-a fost greu.
Sunt fericită azi că ţi-am jurat iubire
Cât poposim aici şi în nemărginire.

Alături să parcurgem drum lung şi luminos
Şi să iubim trăind şi să trăim frumos
Să facem sărbătoare din dulcile-ntâlniri
Copiii să ne fie peceţi peste iubiri.

Te iubesc de nu-i adevărat!